我院信息科网格化管理体会

　　我科试实行网格化管理已经一个星期了，时间虽短，收益却很大，感受也颇多。

　　我觉得责任到人是这项管理的亮点。全院科室平均分摊到每个人身上，这样就实现了全院大部分病区、医技科室、行政后勤部门的事情都有专人负责。出现问题后，责任就落实到个人，方便及时沟通，尽量减少不必要的纠纷。举个很明显的例子，以前打印机的维修一直是个头痛的问题。有时打印机抱回后，未按标准在打印机上贴标签和在打印机维修本上做登记。或者因为手头忙有其他事情没有及时修理，或者忘记修理，导致维修时间一拖再拖，工作变得没有章法头绪，致使病区对信息科的印象大打折扣。现在施行网格化管理后，一但病区打来电话询问打印机维修情况，24小时值班人员立马可以确定该病区的责任人是谁，及时催促责任人及时将打印机送回相应病区科室。推荐阅读“前列腺增生有哪些类型”

　　试实行网格化管理在无形中对我们起到了监督的作用，同时也提高了我们的责任意识。